A Flamar Editora e
Embalagens, sediada em Olinda (PE), vem construindo sua história não somente
pelo pioneirismo em tecnologia de impressão, como também pelos investimentos
assertivos em soluções que permitissem extrair o máximo de cada sistema em
operação na gráfica.
“Temos o maior parque que
gráfico do estado, uma área construída de 5 mil m2, incluindo uma offset oito
cores com reversão e padrão folha inteira, trabalhamos com a mais avançada
tecnologia de retícula e gravação de chapas e acabamento automatizado. Mas logo
percebemos que, diante de toda essa tecnologia, precisaríamos de ferramentas
que permitissem trabalhar com transparência e precisão em gestão”, explicou
Márcio Ribeiro, sócio-proprietário da Flamar.
Em 1998, segundo Márcio, o
volume de ordens de serviços e orçamentos extrapolou a capacidade operacional
da gráfica, causando falhas. Foi quando aconteceu o primeiro investimento na
automação de gestão através do sistema Easycalc, da Ecalc Software. “O Easycalc
nos auxiliou bastante”, disse Márcio, que aponta os benefícios: “Obtivemos a
descentralização dos cálculos orçamentários, ganhamos em velocidade. Além
disso, aumentou o controle e a segurança das informações.”
“Quanto otimizamos o
processo orçamentário, houve um desequilíbrio; uma área da empresa estava ok,
mas a outra carecia de controle, que era justamente o setor financeiro e de
pagamento e estoque”, explica. “Ao não ter as informações, como o volume de
títulos ou a carteira de recebíveis, e até mesmo de pagamentos diários, não
havia dúvidas da urgente necessidade para controlar e armazenar o que há de
mais precioso numa empresa: as informações.”
Nesse cenário a Flamar
realizou mais um investimento nos sistemas Ecalc: o Express para controle
administrativo faturamento/financeiro, compras/estoque, e o Eplan para
planejamento e controle da produção. Além de automatizar e tornar todo o
processo de gestão mais transparente, por meio do conceito de PCP (Planejamento
e Controle de Produção), a Flamar também permitiu otimizar e interligar
informações e status de produção dentro e fora da gráfica.
“O sistema Eplan nos ajudou
a colocar ordem na produção, desde os vendedores e diretores, que tinham suas
próprias necessidades, até os impressores e gerentes, que queriam fazer sua
sequência de atividades de forma pessoal, e não profissional”, destaca Márcio.
“Isso nos trouxe a possibilidade de controlar desperdícios de tempo e
matéria-prima, sem falar no pós-cálculo, que nos aponta de forma precisa qual o
equipamento ou operador não está adequado ou adaptado ao nosso processo, ou até
mesmo tipo de produto que nos dá mais resultados.”
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